El ejercicio 2010 marcó un antes y un después en la historia de Leonardo Gestión Ambiental. Juan Carlos García, nieto del fundador, asumió la responsabilidad de la dirección de la empresa familiar, fundada en 1947, con la puesta en marcha de un nuevo plan estratégico, que ha supuesto un salto cualitativo y cuantitativo para la entidad. En cinco años, ha abordado la profesionalización de los puestos de trabajo de la empresa, ha ampliado sus líneas de negocio y ha pasado de dar servicio sólo a empresas de la provincia de Valencia a contar también con grandes clientes, como FCC o Ferrovial, y convertirse en un grupo con vocación internacional, con un 75 por ciento de la facturación procedente de mercados exteriores. Todo ello ha permitido a Leonardo Gestión lograr un incremento acumulado del 250 por ciento en facturación en cinco años, hasta los 3,35 millones de euros en 2015 -un 38 por ciento más que en 2014-. Para acompañar los crecimientos, en el periodo 2012-2015 Leonardo Gestión invirtió 600.000 euros en nuevas tecnologías, maquinaria de última generación, flota de vehículos e instalaciones, cuya superficie se incrementó un 50 por ciento y en las que ahora se tratan 2.000 toneladas de residuos al mes. El nuevo plan estratégico, puesto en marcha este año, prevé duplicar las instalaciones en tres años. En 2016, la inversión prevista asciende a 250.000 euros. Además, ha formalizado acuerdos con empresas nacionales para poder dar servicio a clientes con varias sedes en España y, en 2015, se homologó como centro gestor de plantas de Ecoembes.
Proveedor de plantas asiáticas
“La crisis en España nos impulsó a buscar salida a los materiales en otros mercados. La internacionalización se ha basado, fundamentalmente, en la exportación de papel, cartón y plástico recuperado, que son utilizados por las fábricas de cartón y plástico de otros países para producir embalajes, sobre todo en la zona asiática, y se está ampliando con otros productos -como bidones, jaulas o palets- que pueden reutilizarse”, indica García. “El transporte en contenedores hasta China tiene buenos precios, porque llegan muchos con mercancías que tienen que volver a su origen, en muchos casos vacíos. Enviamos por barco entre 70 y 80 contenedores al mes”, detalla. La creciente demanda exterior llevó a Leonardo Gestión a extender, en 2015, su actividad a Latinoamérica, en este caso centrándose en la compra de residuos que se tratan en España y, una vez valorizados, se envían a sus clientes compradores asiáticos. En estos momentos, la compañía importa cartón desde Colombia y prevé entrar en Chile este año. Además, está analizando diferentes proyectos en Marruecos. “Ya en 2011 nos planteamos abrir una delegación o constituir una empresa en este mercado, pero el proyecto se paró por la situación del mercado nacional. La idea es retomarlo, probablemente en 2017”, explica el responsable. En sus orígenes, Leonardo realizaba recuperación de papel, cartón, trapos y chatarra para su valorización y reciclaje. Hoy, ofrece también consultoría y servicios globales de gestión medioambiental para empresas, desde gestión y recogida de residuos no peligrosos y peligrosos -desde 2013-, hasta su almacenaje y tratamiento, reciclaje y destrucción de documentos. Los residuos que no se pueden recuperar, se trasladan a vertederos o a centros para usarlos como combustible sólido -por ejemplo, a plantas cementeras-. García apunta que “una de las líneas con más potencial de crecimiento es la de residuos peligrosos. En poco más de un año, ya aporta el 10 por ciento de la facturación y el objetivo es que llegue a, al menos, el 20 por ciento en dos años. Es un segmento donde hay menos competencia, porque los requisitos para poder entrar y para tener un almacén propio son muy estrictos. Si en gestión de residuos no peligrosos puede haber más de 100 empresas competidoras, en peligrosos no llegará a 15. Además, nos da la posibilidad de ofrecer un servicio integral a las empresas para las que ya trabajamos. Les damos más cercanía, flexibilidad y capacidad de respuesta que la que puede darles un gran grupo, con estructuras más rígidas”. A este respecto, García afirma que “las empresas demandan cada vez más este tipo de servicios, tanto por exigencias normativas como porque se han dado cuenta de que gestionar de manera eficiente los residuos puede ser rentable. En función del tipo de desechos, hay casos en que, en vez de tener que pagar, consigue un coste cero o, incluso, ingresos por su venta para revalorización”, afirma. El grupo facilita a cada cliente información de los materiales recogidos y recuperados, para incluirla en sus memorias anuales. García es vicepresidente del Instituto Valenciano de Empresa Familiar IVEFA y, en enero de 2016, fue galardonado con la Medalla Europea al Mérito en el Trabajo, otorgada por la Asociación Europea de Economía y Competitividad.
Fuente el economista: Pagina 30 el economista
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